Code 7 Crusaders

Questo è il sito di Code7Crusader per la documentazione del progetto SWE Unipd 2024/2025.

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Verbale interno 25/10/2024

Versioni

Ver. Data Autore Descrizione
1.0 28/10/2024 Filippo Rizzolo Revisione finale del documento
0.2 26/10/2024 Gabriele Di Pietro Revisione del documento
0.1 25/10/2024 Francesco Lapenna Prima stesura del documento

Registro Presenze

Piattaforma della riunione: Piattaforma Discord
Ora di Inizio: 10:30
Ora di Fine: 12:30

Componente Ruolo Presenza
Enrico Cotti Cottini Responsabile Presente
Gabriele Di Pietro Redattore Presente
Tommaso Diviesti Redattore Presente
Francesco Lapenna Redattore Presente
Matthew Pan Verificatore Presente
Eddy Pinarello Redattore Presente
Filippo Rizzolo Amministratore Presente

Verbale

Preventivo del Progetto

Sintesi: Viene realizzata una prima stesura del preventivo dei costi finali basato sulle specifiche del progetto. Si è considerato anche il carico di lavoro previsto per ogni ruolo e membro del team.

Decisioni: Il team conferma il preventivo come base di partenza. Eventuali variazioni saranno riviste con committente e proponente.

Impegni Orari Previsti a Persona

Sintesi: Si è discusso il carico di lavoro individuale per i membri del team, basato sulle ore settimanali disponibili. Considerando anche il fatto che settimanalmente dovremmo ruotare con i ruoli.

Impegni Orari Previsti per Ruolo

Sintesi: Viene stabilito il carico orario per ciascun ruolo specifico del progetto, adattato in base alla necessità delle fasi di sviluppo e della tipologia di progetto.

Decisioni: Visto l’orientamento del progetto verso l’integrazione con AI piuttosto che verso lo sviluppo SW, si è deciso di distribuire le ore più verso i ruoli concernenti la progettazione piuttosto che lo sviluppo.

Stima dei Costi Totali Relativi agli Impegni

Sintesi: Si è effettuata una stima dei costi basata sulle ore previste e sul valore di ogni ruolo prendendo di riferimento il materiale del corso di IS.

Rischi Attesi

Sintesi: Vengono identificati i principali rischi e le misure di mitigazione. Discutendo e provando ad immaginare i diversi scenari possibili su ciò che può succedere e sulla difficoltà di lavorare in maniera asincrona. Identificando quindi i primi problemi e le possibili soluzioni sul risolverle alla radice o confinarle in modo da poter portare a termine l’impegno da noi preso.

Conclusioni

Prossima riunione pianificata per il 1° Novembre 2024.

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