Code 7 Crusaders
Questo è il sito di Code7Crusader per la documentazione del progetto SWE Unipd 2024/2025.
Preventivo Costi
Versioni
| Ver | Data | Autore | Descrizione |
|---|---|---|---|
| 1.0 | 30/10/2024 | Filippo Rizzolo | Approvazione documento |
| 0.4 | 30/10/2024 | Gabriele Di Pietro | Revisione del documento e correzione errori |
| 0.3 | 29/10/2024 | Enrico Cotti Cottini | Rivista analisi costo e pianificazione scadenze |
| 0.2 | 26/10/2024 | Gabriele Di Pietro | Revisione del documento |
| 0.1 | 24/10/2024 | Tommaso Diviesti | Prima stesura del documento |
Descrizione
Il seguente documento rappresenta una dichiarazione degli impegni di lavoro che ogni componente del Team Code7Crusaders assume per completare il progetto entro la data stabilita. Viene riportato il quantitativo in ore di lavoro individuale e collettivo, in base al ruolo assunto. Inoltre, viene preventivato il costo finale e stabilita la scadenza di consegna.
Impegni orari
Tutti i componenti del Team Code7Crusaders si impegnano a dedicare un totale di 95 ore di lavoro effettivo per il capitolato C7 Assistente Virtuale di Ergon Informatica.
Costo orario e totale per ruolo
| Ruolo | Costo orario (€) | Ore totali per ruolo | Ore per membro |
|---|---|---|---|
| Responsabile | 30 | 54 | 8 |
| Amministratore | 20 | 64 | 9 |
| Analista | 25 | 65 | 9 |
| Progettista | 25 | 105 | 15 |
| Programmatore | 15 | 184 | 26 |
| Verificatore | 15 | 193 | 28 |
| Totale | 12,805 | 665 | 95 |
Ripartizione delle ore per membro
| Membro | Re | Am | An | Pj | Pg | Ve | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enrico Cotti Cottini | 8 | 9 | 9 | 15 | 26 | 28 | 95 |
| Gabriele Di Pietro | 8 | 9 | 9 | 15 | 26 | 28 | 95 |
| Tommaso Diviesti | 8 | 9 | 9 | 15 | 26 | 28 | 95 |
| Francesco Lapenna | 8 | 9 | 9 | 15 | 26 | 28 | 95 |
| Matthew Pan | 8 | 9 | 9 | 15 | 26 | 28 | 95 |
| Eddy Pinarello | 8 | 9 | 9 | 15 | 26 | 28 | 95 |
| Filippo Rizzolo | 8 | 9 | 9 | 15 | 26 | 28 | 95 |
Leggenda:
Re = Responsabile, Am = Amministratore, An = Analista, Pj = Progettista, Pg = Programmatore, Ve = Verificatore
Suddivisione dei ruoli e considerazioni
Responsabile
Coordina il gruppo, gestisce risorse e garantisce il rispetto delle scadenze.
Amministratore
Gestisce le risorse e il setup degli strumenti di produzione.
Analista
Definisce i requisiti e casi d’uso; ruolo cruciale nelle fasi iniziali.
Progettista
Definisce l’architettura del software con focus sugli LLM.
Programmatore
Scrive il codice seguendo le specifiche del progettista.
Verificatore
Effettua test e validazioni; ruolo critico per garantire la qualità.
Analisi dei rischi
Definizione degli indici di Gravità e Probabilità
| Indice | Tipo | Gravità | Probabilità |
|---|---|---|---|
| 1 | Basso | Impatto minimo, non influisce sui tempi di consegna | Improbabile, ma possibile |
| 2 | Medio | Richiede risorse aggiuntive, impatto gestibile | Possibilità realistica |
| 3 | Alto | Ritardi significativi, aumento dei costi | Molto probabile |
Rischi identificati
| ID | Rischio | Gravità | Probabilità |
|---|---|---|---|
| 1 | Difficoltà nell’uso di nuove tecnologie | 2 | 3 |
| 2 | Codice non completato dal delegato | 2 | 2 |
| 3 | Riduzione ore di lavoro durante le festività | 1 | 2 |
| 4 | Scarsa collaborazione nel team | 3 | 1 |
| 5 | Impegni personali e universitari | 1 | 2 |
| 6 | Deviazione da tempi e costi previsti | 3 | 1 |
Preventivo dei costi
Il costo finale del progetto è stimato a 12,805 €.
Pianificazione Scadenze
Il gruppo si impegna a consegnare il progetto entro il 14 marzo 2025.
Suddivisione delle fasi
-
PoC (Proof of Concept): 6 settimane
Sperimentazione di tecnologie chiave per ridurre i rischi tecnici. -
MVP (Minimum Viable Product): 13 settimane
Sviluppo del prodotto con tutte le funzionalità principali e test approfonditi.